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Lineamiento de Onboarding

25 de Julio de 2018

Onboading es un proceso progresivo diseñado con el objetivo de ayudar a los empleados a realizar con éxito su integración en la empresa y su adaptación en su nueva etapa profesional.

Este proceso es desarrollado a través de programas y se realizan en ocho grandes rubros:

  • Recibimiento
  • Trámites de contratación
  • Información de la empresa y cultura organizacional
  • Políticas y reglamentos de la empresa
  • Descripción del puesto laboral
  • Equipo de trabajo
  • Aprendizaje y capacitaciones,
  • Objetivo
  • Evaluación de desempeño.

 

El onboarding es comparado con la inducción a una empresa, sin embargo, la inducción es orientación a los empleados durante sus primeros días en la empresa; este es un proceso mucho más general e informativo y además, se lleva a cabo a través de actividades a corto plazo.

Una inducción tiene como principal objetivo informar a los colaboradores acerca de los reglamentos  y lineamientos generales de la empresa, introducirlo a la cultura organizacional, ayudarlo a sentirse bienvenido, buscar disminuir la rotación del personal y brindarle ciertos conocimientos y herramientas para que pueda ser independiente y pueda integrarse a su nuevo puesto de trabajo.

Cabe mencionar que los beneficios de contar con un lineamiento onboarding en una organización:

“Los beneficios que tiene un excelente programa de onboarding, es el tener un empleado que puede desempeñar al 100% su trabajo, desarrollando su potencial desde el inicio del trabajo, lo cual te lleva a tener un empleado altamente motivado que produce excelentes resultados”, dice Carlos de Silva, director RR.HH. de Philips

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